Integrazione di un team esistente
MIO entra in un marketing già presente e ne diventa la regia.
Il modello
MIO
La funzione marketing integrata di Grace & Partners.
MIO è il modello con cui Grace entra nei processi dell’impresa e lavora come parte della sua organizzazione. Un modello che collega direzione, competenze, attività e controllo per trasformare la visione aziendale in priorità, processi e risultati condivisi.
N°01 Cos’è
Il marketing diventa parte dell’impresa
MIO integra Grace nella funzione marketing dell’impresa, con responsabilità, processi e obiettivi condivisi.
Non è un pacchetto di attività da acquistare, ma una funzione che entra nei processi: prende la direzione dalla strategia, la organizza, la mette in produzione e ne governa i risultati, in dialogo costante con la leadership.
Il valore non sta nelle singole attività, ma nella regia che le tiene insieme e le orienta verso gli obiettivi dell’impresa nel tempo.
N°02 La differenza
Due modi diversi di stare dentro un’azienda.
Un fornitore esterno
- Riceve richieste e consegna attività.
- Lavora a progetto, con confini definiti.
- Conosce il brief, non sempre il contesto.
- Misura le consegne più dei risultati.
Una funzione integrata
- Condivide gli obiettivi e la responsabilità.
- Lavora nel continuo, dentro i processi.
- Conosce l’azienda, le persone, i vincoli.
- Misura la crescita, e decide di conseguenza.
N°03 Dove entra
Dentro i processi, accanto alle persone
Grace entra nei punti in cui le decisioni di marketing incontrano il resto dell’impresa: la direzione, il commerciale, la tecnologia, i dati. Non affianca l’azienda dall’esterno: ne diventa una funzione.
Lavoriamo con la leadership sulla direzione, con i team interni sull’esecuzione, con i partner sull’integrazione delle competenze. Coordiniamo i flussi perché ogni parte sappia cosa fare, quando e perché.
- Leadership
- Team interni
- Partner
- Marketing
- Commerciale
- Tecnologia
- Dati
N°04 Governance
Il ritmo che tiene insieme il lavoro.
Una funzione integrata ha bisogno di un ritmo. MIO porta una cadenza chiara di confronto e decisione.
- 01
Direzione
Confronto periodico con la leadership su obiettivi, priorità e scelte.
- 02
Operatività
Cadenza di lavoro con i team: pianificazione, produzione, avanzamento.
- 03
Dati
Lettura regolare dei risultati e degli indicatori che contano.
- 04
Decisione
I dati diventano scelte: cosa continuare, cosa cambiare, cosa fermare.
N°05 Configurazioni
MIO si adatta all’azienda.
Lo stesso modello, forme diverse a seconda del momento e della struttura.
Coordinamento risorse interne ed esterne
Un’unica direzione per persone interne, fornitori e partner.
Costruzione della funzione marketing
Quando la funzione non c’è ancora: la progettiamo e la avviamo.
Regia di progetti complessi
Coordinamento di iniziative con molte parti e molte competenze.
Temporary marketing direction
Una direzione marketing a termine, per una fase precisa.
Supporto continuativo alla leadership
Un interlocutore stabile per le decisioni di crescita.
N°06 Sistema e modello
MIO porta il sistema dentro l’impresa.
Il Grace Growth System è il sistema con cui leggiamo e governiamo la crescita. MIO è il modello attraverso cui quel sistema entra nell’azienda e diventa lavoro quotidiano, condiviso con l’organizzazione.
Scopri il Grace Growth SystemIl sistema
Grace Growth System
Il modello
MIO
L’impresa
Organizzazione aziendale
N°07 Quando è adatto
MIO ha senso quando…
- Il marketing è frammentato tra persone, fornitori e strumenti.
- L’azienda cresce e serve una regia che tenga il passo.
- C’è una trasformazione da governare, non solo da eseguire.
- Manca una direzione marketing stabile e interna.
- Le attività ci sono, ma non parlano tra loro.
- La leadership vuole un interlocutore unico e responsabile.
N°08 Risultati
Una funzione si misura da ciò che costruisce.
I risultati di MIO sono quelli dell’impresa: domanda qualificata, processi che funzionano, decisioni informate. I case raccontano il sistema all’opera.
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